2021-03-01-book-马丁·拉尼克《领导者习惯》

世间千般好

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这本书感觉有用,我工作几年确实发现需要这两种类型的技能:带人,做事。而且带人相对做事更重要,在公司中注重产品化/大项目,一个人单打独斗往往做不出多大的东西,一个团队如果能搞好,那么能做的东西是庞大且可观的。3个人,每个人出1份力,结果不是3份力,而是6份力甚至9份力,团队搞不好,可能结果是2份力,甚至1份力,这就是为什么有时候觉得这个事几个人做还不如一个人做。

虽然任务导向和以人为本的领导都对团队产生了积极的影响,但关注员工的生产力实际上会比专注于结果的团队生产力更高。 只有以人为本的的领导行为才能引发团队学习,当领导者只关注取得成功时,他们的团队就不会学习。
为了达到最好的结果,领导者需要同时具备这两种技能:有效的领导者必须在关注员工的同时完成任务。

但队伍可不是那么好带的,每个人性格什么都不一样,是不容易啊。这点我就特别钦佩李云龙,他带的队伍,那是吃肉的狼群,嗷嗷的,有战斗力,听指挥。

作者把领导者的习惯化解为微行为,供我们来练习,我觉得这个很好,可以尝试尝试。