2020-10-12-talks-邹小强的目标管理课

小火鸡不讲武德,耗子尾汁

2020-10-12

这个是看邹小强老师的目标管理视频课整理的几个步骤,这个课程还是有些让人思考的想法的,可以吸收其中的一些想法到自己的体系中。

大致几个步骤,我就简单些,如果要学习最好自己去看视频,在B站可以搜到。

  • 1,要有愿景。我愿称之为白日梦
  • 2,愿景转化为具体的目标。
  • 3,然后再将目标放到年度九宫格中,进行安排。
  • 4,接下去根据以下两个方法来判断这个目标是否靠谱
    • 4.1,SMART原则,目标是否可达到,可衡量的,完成时间是否清晰。
    • 4.2,粗算可自由支配的时间和九宫格中总任务的时间,看看总任务时间是否大于可自由支配的时间。
  • 5,再通过甘特图把握全局,(可用滴答清单把握细节),进行推进。
  • 6,每周末或者周一进行复盘,安排下周任务(抬头看路),
  • 7,然后在这周中对任务进行完成(低头走路)
  • 8,重复6~7步骤。